A&M-キャリア開発プログラム

こんな場面で悩んでいませんか？

どのように事業戦略を立てたらよいかわからない
他社との差別化を図りたい
今後、マーケットがどのようになっていくか把握できない
戦略的思考を身につけたい
多くの経営課題がありどのように対処したらよいかわからない

コンセプト

戦略的意思決定は企業の戦略的ポジショニングや競合優位性に影響を及ぼします。

Strategy i-Coachは、経験豊富なストラテジスト、ロンドンビジネススクールと INSEAD の教授陣、そして FTSE 100 企業の協力を得て開発しました。Strategy i-Coach は 1 人の「権威者」の戦略への考え方に固執していないため、戦略全体の中から最適と思われるツールやフレームワークだけを選ぶことができます。できるだけ学術的なアプローチを避け、コンサルタントが用いる実践的な戦略思考と他のケーススタディのアプローチと将来を視野に入れた実践的な戦略を学ぶことができます。

concept Strategy i-Coach は６つのセクションから構成され、戦略策定における重要な思考プロセスをたどります。

各セクションには洗練されたアニメーションチュートリアル、ケーススタディ、サマリー、練習問題、戦略家が使用する実践的なツールが含まれています。内容にはインデックスが付けられ、各コンセプトを簡単に参照して、日々の戦略策定に活用できます。

Strategy i-Coach の無料のデモンストレーションを体験するには、ここをクリックしてください。

対象者

コンサルティングセールス、企画に携わる人、管理職、戦略的思考力を高めることを目指している学生や日々の意思決定に関わっている方

期待できる効果

・	戦略立案プロセスを体系的に習得
・	戦略的思考力の強化
・	意思決定の迅速化
・	組織内における戦略コミュニケーションの円滑化

プログラム構成


	1. イントロダクション：事業戦略の重要なコンセプトの概要です。戦略プロセスを洞察し、複雑化された問題を簡素化し経営上の課題の明確化へと導きます。
	2. 診断：企業の財務上およびそれ以外の目標、現在の競合優位性、企業における顧客満足度を把握します。現在の競合優位性とその持続可能性、さらにその状況が将来どのように変化していく可能性があるかについて学習します。
	3. 発案 : ポジショニング「構造化創造力（structured creativity）」を使用し、新しい競合地位を明確化し、クライアントニーズを満たす方法を考察します。また、発案の魅力度を評価し、明確化することにより、優位性のあるポジショニングを行います。
	4.発案 : アドバンテージ競合優位性を高めるために、さまざまなアプローチを考察します。パフォーマンスの改善とリソースがもたらす作用も考え合わせ、優位を発展させるために戦略的提携を活用し、競合他社の勢力を押し戻します。
	5. 戦略の選定と高度化：戦略を選定し、財務に及ぼす影響を理解し、実施計画を定め、外部反応を予測し、実現に至るまでの障壁を理解して対処します。
	6. 戦略コミュニケーション：会議の前に戦略の内容を明らかにしておき、リスクを最小に抑え、効果を最大に発揮できるような構成で戦略のプレゼンテーションを行います

プライバシーポリシー

A&M Enterprise Ltd.